CESAR TEAM

CESAR TEAM est un logiciel collaboratif pour les organisations qui souhaitent améliorer la réussite de leurs projets. En apportant des modèles de projets, des standards métier et des processus de travail en équipe, CESAR TEAM est une solution performante pour la planification et le suivi de l’exécution de vos projets.

CESAR TEAM s’adresse aux organisations qui souhaitent améliorer l’efficacité du travail en équipe en fournissant un espace centralisé pour partager des informations, des tâches et des fichiers. Cela permet aux membres de l’équipe de rester au courant de l’avancement du projet et de collaborer plus facilement

Nos solutions sont particulièrement adaptées dans les contextes suivants :

• Programmes de transformation des organisations : suivi des feuilles de routes et priorisation des initiatives stratégiques ; réorganisation et transformation des métiers ; lancement de nouveaux produits.
• Portefeuilles de projets : planning des chantiers, planning des ressources, contrôle de gestion des dépenses, gestion des risques, refacturation interne des projets, conduite des projets de décarbonation.
• Gestion des programmes digitaux : alignement des projets sur la stratégie, suivi de l’exécution qualité-coûts-délais, allocation des ressources et gestion des taux d’occupation.

Pourquoi choisir CESAR TEAM ?

CESAR TEAM est une solution flexible et évolutive qui s’adapte à vos processus et à la taille de votre organisation. La solution permet de fédérer les différents acteurs de votre organisation engagés sur les projets : experts, contributeurs, chefs de projets, managers, directeurs. Les données de tous vos projets sont centralisées sur une plateforme unique hautement sécurisée (certification ISO 27001) en France. Le système vous garantit la cohérence et la qualité des données pour vos systèmes comptables.

Principaux cas d’usages :

• Contrôle des dépenses de tous les projets de construction d’un leader du BTP sur un environnement international
• Contrôle de la marge de toutes les missions d’une entreprise de services numériques
• Planification des projets digitaux d’une grande banque
• Gestion des programmes de réorganisation d’une grande banque
• Gestion d’un programme stratégique pour un acteur leader du ferroviaire
• Gestion des projets de transformation d’un Ministère
• Déploiement de la méthode de conduite de projets pour un opérateur de télécommunications
• Pilotage d’un portefeuille de projets stratégiques avec une communication au niveau de la Direction Générale